决策，不是一件容易的事。
尤其是重大决策，很容易出现纰漏，再去弥补，花费的成本就太高了，甚至根本没有弥补的机会！
决策前构建指标体系，是左大公教给他的。
左大公说，社会科学尤其是经济学专家的研究思路，其实就是领导干部的决策思路。
经济学家的成果，最根本上是为领导干部决策服务的。
当然，在国外可能还要加上大企业。
要想形成一个成熟的决策，需要收集信息、确定事实、形成逻辑、构建指标体系，最后再以之形成决策。
必须要按照这个过程，一步一步推进，哪一个环节都不能漏，否则就容易出问题。
反之，形成决策后可以倒推，看是不是全都做到了？
如果全都做到了，可能就是一个成熟的决策。
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