重大决定由苏老板亲自颁发，交由下面的唐婉茹和柏妮丝以及曹嘉欣去执行。
而她们也有各自的团队。
至于苏老师的团队，只有他一个。
很多人学习管理公司的时候，今天看到GE的六西格玛很好，就去学习；明天看到日本的精益管理很棒，就去剽窃一下。
始终没有形成自己稳定的管理思想，而这也是中国企业的通病，管理上缺少文化根基。
不过盛世自有一套法子，概括起来是五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。
别看苏老师每天都优哉游哉的，但他却并不只是停留在公司提交上来的报表。
每次神出鬼没在旗下的公司，不止是为了突击检查。
而是很多东西都能在不经意间透露出来。
他必须要看他的影响力是停留在管理层还是渗透到每一个员工当中。
如果哪家公司中出现影响力只是停留在管理层，那么极有可能自己在这家公司已经被架空。
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