比如思科，如果挖不来钱伯斯，说不定钱伯斯会变成别家公司的人，到时候极有可能双方打擂台。
苏老师不是神，没有那么多精力全球去打这种仗，而且他未必能找到更比诸如钱伯斯或者是乔布斯这样有才能的人。
他的策略其实也很简单，按照这家公司原来的轨迹，去找能让其发扬光大的人来管理，这样就能避免投入更大的精力和走弯路的可能性。
但同样也有弊处，那就是提防这些人会不会出走。
因为不管是哪家公司，即便权力、薪水、能力都已经达到一定高度的高管们，也都会存在出走的现象，这是任何一家企业都避免不了的，而且有些人才是注定留不住。
苏老师打算设立几板斧：内部轮职、内部创业、差额激励等等。
更何况，他对诸如乔布斯钱伯斯等人都有了解，自然是要放权给那些人去干。
前提是怎么忽悠这些人来给自己干活，再给他们戴上金箍。
俩人聊了一会儿，就到开饭时间。
吃饱之后，伊顿就直接离开，估计是真的有什么事情要去处理。
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